startup team launch office
Les douze premiers mois

Des premiers clients, pas des premières intentions

Trouver ses premiers clients, tester une offre, fixer ses prix, réussir un lancement : le terrain de la première année d’activité, raconté par ceux qui l’ont fait.

12 mois
décortiqués
À propos

Le lancement, vu du terrain

Lancer son business documente ce qui se passe entre l’immatriculation et le moment où l’activité tourne. Prospection réelle, offres qui ne trouvent pas preneur, prix revus trois fois, canaux qui marchent et canaux qui coûtent : on raconte le détail, pas la version lisse.

Nous écrire
Concret
Des actions, pas des concepts
Chiffré
Des ordres de grandeur réels
Rapide
Des formats qui vont à l’essentiel

Trouver ses premiers clients

Prospection directe, réseau, bouche-à-oreille, plateformes, recommandation : les canaux qui produisent des premiers clients quand on part de zéro, avec le temps et le budget que chacun réclame réellement.

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Offre & positionnement

Transformer une intuition en offre vendable : cadrer ce qu’on vend exactement, à qui, contre quoi, et comment reformuler une promesse qui ne déclenche pas d’achat.

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Prix & rentabilité

Poser un prix qui couvre les coûts, le temps et les aléas : méthodes de calcul, grilles tarifaires, remises qui coûtent cher et signaux qui indiquent qu’on vend trop bas.

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Lancement & mise sur le marché

Organiser une mise sur le marché quand on est seul : rétroplanning réaliste, page de vente, phase de test, premiers retours clients et corrections à chaud.

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★★★★★

N
Fondateur d’un studio de design
★★★★★

I
Créatrice d’une marque textile
★★★★★

B
Consultant indépendant
★★★★★

C
Lancement d’une offre en ligne

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